这本书，我一定要推荐给你（文末有福利）

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行走的审计汪陪伴你的又一天

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初衷

最近我用业余时间，在看两本我想学习的领域方面的书籍，分别是《一本书看透股权架构》和《运用财务报表进行企业分析与估价》。

可能你们会奇怪，为什么我不看审计相关的书？其实和专业十分相关联的书，一般要用到了，我才会去看。业余时间会更多地留给自己有兴趣的书。

之前也和大家提到过，除了本职工作，我有兴趣的还有两个方面，一个是商业，另外一个则是财报分析。

为了财报分析，我特地另外开了一个号，打算系统学习好后，再结合上市公司案例，和大家分享拙见。而商业，我十分清楚地知道，写不出那种有味道的文章，但对公司的顶层设计这块，又很有兴趣，因此在学习股权架构。

而这些本职专业之外的书本阅读，反而从另外一个方面，更加深了我对本职工作的理解。比如说股权架构，是涉及商业的，里面的设计反映出公司不同发展阶段的特点，和各种诉求的协同，能加深我们对业务的理解。现在就和大家简单来说介绍一下其中一本书《一本书看透股权架构》吧。

02

《一本书看透股权架构》讲了什么

我以前找过比较多的写股权架构的书籍，但综合考量下来，这本是目前看到的最全面、写得最通俗易懂的一本。简单用思维导图来描述下这本书的知识架构：

这四个部分的布局遵循了“自上而下”空间轴的逻辑，也隐含着一家公司创业期——扩张期——成熟期——再创业的时间轴顺序。

第一部分是解码24个核心持股比、分股不分权的7种方法（此处让我大开眼界）、分股的“道”和“术”，是必备基础知识，是股权学习的地基工程。这里我看的时候，最大的感觉是把平时“模糊隐约”知道的内容，总结系统化了。这就是书本相比于互联网阅读，绝对性的优势了。

第二部分是主体架构。当企业经历了创业期的创新探索，找到了可复制的商业模式，这时就进入扩张期。此时股东开始思考，终极归宿是被并购、上市还是家族传承？伴随着这种思考，股权架构也要做出相应的调整，以核心公司为轴心，搭建核实的主体架构。这个架构既要考虑现有经营和未来发展的平衡，又要考虑各方股东的不同诉求。

第三部分是底层架构。如果一家企业在商业模式复制过程中拥有了护城河，它就进入了成熟期。成熟期的企业可能会尝试业务再创新或者做顺应时势的组织变更，于是便有了主体架构下的底层架构。这部分主要是讲子公司布局的。

第四部分是架构重组。现实中，不管我们事先规划得如何完美，都可能早于计划不如变化快的尴尬。这部分区分了拟上市型、家族传承型、被并购型3大类，分别讨论每类企业如何随着时过境迁进行股权架构调整，这些调整的具体操作路径及特点。

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个人读后感

早年我还是一枚文艺小青年时，经常在豆瓣上写影评、书评，现在很多年不写了，此刻若不是为了和大家推荐，也不敢上来献丑，写个人读后感了。

阅读这本书的过程中，我基本每翻阅几页，就能发现一些我不知道的点，或者我之前模糊知道，现在被“点拨”的点。它让我知道的更加系统化，并且告诉我不曾知道的，这些认知的提升，是我阅读这本书最大的收获。

另外，我对股权顶层设计本身就很好奇。因为实务中，尽管作为一枚普通审计汪，但总有客户会咨询有关股权架构的一些事儿。每当此时，我都有一种“捉襟见肘”的感觉，就是发现自己知道一点儿，但是又不能讲得非常专业的那种。通过这本书，我发现有了新沉淀，以后再回答这类问题，说不定会显得“游刃有余”了。（）

最后，就是这本书的写作风格，比我平时写的专业文章要有趣、易懂很多，想来作者为了将专业知识写得能让大多数人都理解，费劲了心思，花了不少功夫。在致谢段，作者说道：

我很想把书写得既有趣有专业，让外行看得懂、用得上，让内行起共鸣、有收获，但是将专业术语通俗易懂地表述出来不仅需要耗费大量的时间，还有写作技巧的挑战。繁忙的工作和有限的能力市场让我鱼和熊掌不可兼得，加之本书横跨法律、资本、税务、管理等多门学科，所以尽管我一直很努力，写了删，删了写，但直至本书出版，依然没有让自己十分满意。

我想说的是，作者的初衷在我这里已经达到了。我有共鸣，有收获，并且衷心佩服作者的出发点。这一点我是完全赞同的。我也不断地想将专业知识写得通俗易懂，但时间有限，偶尔就会写出几篇“比较干”的文章，但愿未来也能和作者一样，写得越来越好吧。

04

文末福利

有好书，自然想和大家分享。欢迎大家踊跃留言，说说对股权架构的一些理解，比如说说你眼中合伙企业和公司制的区别所在，说说实务中遇到的不同股权架构，相关的那些事儿。一旦我们将这些商业和审计结合起来，审计也会变得简单、有趣。别不信，JUST TRY。

最后，根据留言和主题相关性以及点赞数量两方面综合考虑（时间截至2020年8月22日晚10点），送出2本《一本书看透股权架构》。如果大家觉得这种分享的方式还不错，以后咱们还可以再一起，多读几本好书，多分享几次。

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